《平衡计分卡》读书笔记
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《战略罗盘》读书笔记
确实,有本书叫《平衡计分卡-化战略为行动》是平衡计分卡的创造者罗伯特.卡普兰博士和大卫.诺顿博士写的。 计划视角是战略制定的方法论,告诉我们制定战略的思考维度,只是告诉我们(How)如何制定战略,没有告诉我们(What)应该制定什么样的战略,以及符合什么标准的战略才不是一个“错误的战略”。于是有了第二部分 二、...
《商业的本质》读书笔记
一看到这个我就想起了基于平衡计分卡的战略地图所描绘的,它们是相通的。管理大师们的基本思路是一致的,体现为不同的形式,我们学习和运用管理很关键的一点就是要融会贯通。 (1)员工敬业度是更高层次的满意度,从物质和表面上的满意上升到精神和骨子里的认同,员工才能真正的热爱工作和体现主人翁精神,加强自我驱动,...
推荐几本关于企业绩效方面的书籍啊
该书的简介:本书一共七章,其中第二章到第六章重点介绍企业利用平衡记分卡建立绩效指标词典的几个核心环节,即建立企业战略地图、战略目标分解、指标分析与定义、指标识别与规划、绩效指标词典的应用与维护、并依次以这五个核心环节作为第二章到第六章的标题。点评:2005年前后,绩效管理开始从目标管理(工作计划细化)深...
管理四大职能之四:控制
4. 测量组织绩效的工具 管理者可以使用不同的工具来测量组织绩效，包括前馈控制、同期控制和反馈控制。此外，还有财务控制、信息控制、平衡计分卡和标杆管理等多种工具。5. 当代的控制问题 全球化公司需要考虑跨文化差异、工作场所问题、顾客互动和公司治理等控制问题。这些问题要求管理者在全球范围内实施适...
求关于绩效管理的经典书籍。
绩效管理实务（第二版）（21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列）作 者：杨明娜 主编出 版 社：中国人民大学出版社 绩效管理：技术与应用（教育部经济管理类主干课程教材·人力资源管理系列）作 者：林新奇 编著出 版 社：中国人民大学出版社 ...
2022年三季度工作计划8篇
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯...